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La filial española del Grupo GFT ya había obtenido anteriormente el nivel 2 CMM, y de esta forma renueva su apuesta por la calidad de sus procesos al adoptar la nueva versión del modelo (CMMI - Capability Maturity Model Integration), definido por el Software Engineering Institute (SEI).

La evaluación conjunta y con éxito de filiales de diferentes países (GFT Iberia y GFT United Kingdom) es un caso poco habitual y demuestra el alto grado de integración conseguido por GFT.

Barcelona, 13 de septiembre de 2005.- GFT Iberia, compañía internacional de consultoría en Tecnologías de la Información (TI), ha alcanzado junto a la filial británica del Grupo GFT el nivel 2 de CMMI, el modelo definido por el Instituto de Ingeniería del Software de Estados Unidos (SEI) que GFT Alemania había obtenido meses antes.


Este modelo permite obtener un diagnóstico preciso de la madurez de los procesos de gestión y desarrollo de proyectos relacionados con las Tecnologías de la Información. Se trata de uno de los modelos más utilizados en la industria del software y su objetivo principal es el incremento de la eficiencia organizativa. La obtención del nivel 2 de CMMI por parte de GFT Iberia implica la aplicación de este modelo en sus tres centros de producción y desarrollo: Sant Cugat (Barcelona), Valencia y Zaragoza.

“El diagnóstico conjunto de la madurez de nuestros procesos de TI en España y Reino Unido responde a la necesidad de garantizar a nuestros clientes internacionales que sus proyectos son gestionados siguiendo una misma metodología, que ésta es la apropiada y que el cumplimiento en cuanto a plazos y costes será el planificado, independientemente de dónde se está desarrollando ese proyecto”, afirma Manuel Urbán, miembro del Comité Ejecutivo de GFT Iberia responsable de Producción y Tecnología.

GFT aplica un modelo de gestión nearshore que permite a la filial española liderar proyectos en otros países como Alemania, Brasil, Italia o Reino Unido. Un modelo que, en opinión de Urbán, “permite externalizar en países como España, con costes operativos intermedios, proyectos transnacionales en los que aprovechamos nuestra cercanía geográfica y cultural con Europa. En este sentido, CMMI-2 proporciona un plus de seguridad a nuestros clientes”.

Para llevar a cabo el diagnóstico se ha utilizado el método formal de evaluación de CMMI, también definido por el SEI y denominado SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement). Como base se utilizó la versión 1.1 de la representación por eta-pas del modelo CMMI-SE/SW, que es el apropiado para las actividades de desarrollo y mantenimiento de software y sistemas que realiza GFT.

Persona de contacto:
Susana Vilas
Marketing & Communication Manager

GFT Iberia Solutions S.A.
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